Если вы думаете, что проблемы с делегированием существуют только в профессиональной среде, то задумайтесь о том, как вы делегируете задачи своим родным и близким. Например, попросить купить что-то в магазине или попросить сделать что-то по дому. Вы понимаете, что вы сделаете это быстрее, чем пытаясь объяснить кому-то другому, что нужно сделать.
Почему мы не делегируем разработку сайтов?
Основная причина заключается в наличии определенных психологических ограничений и убеждений, которые уходят корнями в наше детство. Многие из них закрепляются в нашем сознании взрослыми под влиянием личного опыта. Многие такие убеждения мы даже не осознаем, что делает их автоматическими и, таким образом, они сильно влияют на наше поведение.
Давайте разберемся, какие убеждения мешают нам делегировать.
Лучше меня этот сайт никто не сделает
Если вы хорошо выполняете свои задачи, то вам очень сложно делегировать свою работу другому человеку, так как вы опасаетесь, что качество этой работы будет гораздо ниже, и ответственность за нее ляжет полностью на вас.
В этой ситуации вам нужно понять, что вы должны давать право на ошибку другим людям, так как и сами иногда ошибаетесь. Время и усилия, которые вы экономите, передавая работу другим людям, гораздо больше и перекрывают все возможные негативные последствия.
Чем больше работаешь, тем лучше
В нашем обществе принято работать. Чем больше вы работаете, тем больше вас замечают и говорят о вас как о трудяге. Даже простой бытовой пример — вызвать службу клининга, чтобы они прибрались вместо вас. Некоторым даже уму непостижимо сидеть и наблюдать, как чужой человек убирается в их квартире. Другой пример — доставка продуктов из магазина домой. Кто-то другой будет выбирать за вас ваши продукты, а вдруг он выберет что-то гнилое или просроченное. Поэтому мы ходим за продуктами сами и прибираемся дома тоже сами, вместо того чтобы делегировать эту работу другим людям и освободить свое личное время для более важных задач.
Боязнь перемен
Вы прекрасно знаете, как выполнять свою работу, и если начнете делегировать часть своей работы, у вас освободится время. Вам придется чем-то заполнить это время — учиться новым знаниям, получать опыт, развиваться профессионально, духовно, культурно. Скорее всего, вы будете ошибаться, и эти неудачи будут вызывать у вас стресс. Поэтому вы предпочитаете заниматься привычным делом, в котором являетесь профессионалом.
Здесь можно сделать список того, чем вы можете занять себя в свободное время, чтобы заранее понимать, чем вы будете заниматься, как будете развиваться, тогда вам будет проще делегировать свою работу, так как вы будете знать, чем вы займетесь, и это будет уже не так страшно.
Я уже делегировал, и этот опыт был неудачным
Если вы уже делегировали часть работы и исполнитель сделал ее некачественно, и были ошибки, то после этого конечно же вам страшно еще раз пробовать делегировать эту работу, предполагая, что она будет сделана плохо.
Здесь мы возвращаемся к тому, что мы не умеем прощать чужие ошибки и думаем, что никто не сделает так же, как мы. Вспомните, как много вы выиграете от того, что будете делегировать свою работу.
Постоянная необходимость контролировать создание сайтов
Привычка постоянно контролировать все глубоко связана с нашим психологическим состоянием, которое, также же, тянется из нашего детства. Это убеждение связано с тем, что вам необходимо постоянно контролировать процесс, иначе все может пойти не так, как вы хотите. С этой проблемой, конечно же, стоит идти в терапию, чтобы работать над ней. Полностью избавиться от нее не удастся, но ее можно смягчить, чтобы начать делегировать, вполне возможно.
Подпишись на Telegram канал "Goncharoff.pro сайты"
Рассказываю про сайты, продажи, работу с клиентами. Очень много авторского контента, лайфхаков и новых фич!
Какие плюсы от делегирования создания сайтов?
Больше свободного времени
Нам необходимо больше отдыхать, чтобы восполнять свои ресурсы как физически, так и эмоционально. Если вы будете постоянно работать сами, у вас не будет хватать этого ресурса. Разумеется, наши достижения, которые мы получаем от своей работы, которую выполняем сами, порой мотивируют нас работать ещё лучше и больше, но выгорание не за горами.
Быстрое и чёткое выполнение определенной задачи
Иногда нам необходимо выполнить какую-то одну чётко поставленную задачу. И здесь проще обратиться к какому-то специалисту, который знает, как выполнить, и сможет это сделать быстро, качественно и за вас.
Возьмём опять же бытовой пример. Вам в квартире нужно натянуть потолки. Но ведь вы же сами не берётесь заказывать материал, делать замеры, натягивать этот потолок правильно? Вы обращаетесь в специализированную фирму, которая занимается установкой натяжных потолков, потому что они знают, как это сделать быстро и качественно.
И таких примеров можно привести огромное множество. Так почему же вы в своей работе не можете выделить такие задачи, которые можете делегировать другим людям?
Объективный взгляд со стороны на разработку сайтов
Неочевидное преимущество делегирования заключается в том, что, когда вы пускаете в свои процессы постороннего человека, предлагая ему сделать ряд ваших задач, то подключаете к своему процессу как бы стороннего человека, который объективно может оценить весь процесс и заметить то, что вы ранее не замечали. Вы как специалист уже на автомате выполняете определенные действия и можете не обращать внимание на какие-то типичные ошибки. У вас просто-напросто может быть замылен взгляд.
Личностное развитие
Разумеется, можно развиваться и без делегирования, но до определённого момента. Потому что ваше время и силы - это ограниченный ресурс. Как бы вы не хотели, но больше задач вы не сможете сделать чисто физически, и какую-то часть из них всё равно придётся передавать другому работнику.
Да и невозможно быть экспертом во всём. Есть такие задачи, где мы идём сразу к нужным специалистам, а не пытаемся разобраться самостоятельно. Например, это тот же зубной врач или покупка одежды.
Ну вот, что касается той части нашей работы, где мы тоже могли бы легко взять и делегировать эти процессы другим работникам, мы почему-то пытаемся разбираться в этом самостоятельно.
Учитесь делегировать создание сайтов
Учитесь делегировать, ведь отсутствие этого навыка ограничивает ваш личностный рост и профессиональное развитие. Если вы научитесь грамотно делегировать, то, по сути, вы снимаете все ограничения по своему финансовому росту и личностному развитию. Ведь делегировать можно не только часть работы, но и всю вашу работу, плюс наращивать мощности и нанимать больше помощников, которые будут делать больше ваших задач, тем самым принося вам гораздо большую прибыль, чем вы зарабатываете самостоятельно.
И не забывайте, что умению делегировать тоже можно учиться, и соответственно делегировать процесс своего обучения другому специалисту, который научит вас, как правильно это делать.А не разбираться в этом самостоятельно, совершая огромное множество ошибок и делая неправильные действия, тратя на это всё ваше свободное время.
Я в своём консалтинге обучаю тому, как правильно делегировать разработку сайтов другим специалистам, как это делать частично, как передавать полностью, как искать необходимых специалистов и как выстраивать с ними правильные рабочие отношения.
Если у вас есть необходимость разобраться в этом вопросе, то пишите мне в Telegram слово "Диагностика", я помогу вам разобраться в вашей текущей ситуации и укажу вектор дальнейшего развития, как web мастера.
